杨东文:“4K之父”创维的守与攻
作者:leyu乐鱼全站app 发布时间:2021-12-13 01:03
本文摘要:近两年,互联网波涛汹涌而来,在各个层面对传统行业构成冲击。传统彩电业面对的压力特别是在极大,机构可观,人员众多,成本高昂,就像戴着镣铐的大象。 本来就因白热化的同行竞争利润厚如纸,如今,不仅互联网转变了原本的平稳生态,小米、乐视等互联网企业还必要插手彩电行业,以互联网的方式冲击现有的格局。 面临前所未有的变化,有些企业自由选择坚守阵地,有些企业自由选择全面亲吻,有些则边走边看。仍然回头在大风大浪之中的创维,切削了极强的变革和开拓精神,一直矗立行业潮头。

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近两年,互联网波涛汹涌而来,在各个层面对传统行业构成冲击。传统彩电业面对的压力特别是在极大,机构可观,人员众多,成本高昂,就像戴着镣铐的大象。

本来就因白热化的同行竞争利润厚如纸,如今,不仅互联网转变了原本的平稳生态,小米、乐视等互联网企业还必要插手彩电行业,以互联网的方式冲击现有的格局。  面临前所未有的变化,有些企业自由选择坚守阵地,有些企业自由选择全面亲吻,有些则边走边看。仍然回头在大风大浪之中的创维,切削了极强的变革和开拓精神,一直矗立行业潮头。

面临今天的变局,它自由选择在固守传统优势的同时,大力自学互联网思维。  从耕耘白电到紧贴白电,从的组织架构到人事调整,从线下扩展社区店到线上创办新的品牌酷开,从高清到4K之父。

在互联网战略上,一方面和阿里携手,拿下淘宝上互联网电视机的仅次于市场份额,一方面通过自创的直通好莱坞互联网收费频道,以内容供应商的身份,月转入互联网战场。  这一切的变革,有如自我的几乎政治宣传,就是为了庆贺互联网所带给的这场转型与升级之战。杨东文:两头大转弯,不两头弯道  生产企业不要因为没认识过互联网就感到恐惧,事实上,互联网并不谜样,它只是传统生产企业的工具。我们也有自己的优势,最少生产、供应链、售后等方面的优势是不存在的。

杨东文回应,  同时我们要大胆去试点互联网,通过互联网思维创建新的产业模式和渠道。  中国彩电30年高速发展首次负增长。

奥维咨询数据表明:2014年第一季度,中国彩电市场内销零售总量1090万台,同比上升10.5%;销售额366亿元,同比上升13.3%。创维、TCL、海信、海尔、康佳、长虹国产六强劲无一例外地遭遇业绩滑坡。

  过去五年还包括家电上山下乡和节约能源补贴等性刺激夹住政策,在今年一季度集中于呈现出欠下效果。2013年下半年开始房地产市场转入下滑期,又诱导了部分刚刚须要获释。雪上加霜的是,去年5月份开始,小米、艺视作代表的互联网企业以硬件几乎不赚的超低价格对彩电业发动颠覆性挑战。

  遭遇行业寒流,创维也无以独善其身。2013财年业绩报告(2013年4月1日至2014年3月31日起至)表明,创维集团在2013财年销售收入超过394.8亿港元,较去年同期下降4.。


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